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創(chuàng)建時(shí)間:2017-09-05當(dāng)前位置: 首頁(yè) >> 行業(yè)動(dòng)態(tài) >> 展會(huì)動(dòng)態(tài)

藥代備案制或晚于預(yù)期 學(xué)術(shù)驅(qū)動(dòng)是最佳選擇

近日,上海市食藥監(jiān)管局發(fā)布《上海市醫(yī)藥代表登記管理試行辦法(征求意見稿)》(以下簡(jiǎn)稱《征求意見稿》),分四章22條,對(duì)上海市醫(yī)藥代表登記備案作出具體要求。意見征集截止時(shí)間為9月30日。

  浙江省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)、浙商研究院高級(jí)研究員郭泰鴻對(duì)《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》記者表示,“作為醫(yī)藥代表登記管理制度的第一份地方性細(xì)則,《征求意見稿》意味著醫(yī)藥代表備案制從政策層面逐步進(jìn)入執(zhí)行階段。上海無(wú)疑開了一個(gè)好頭,是積極并值得肯定的。”

  值得一提的是,8月28日,糾正醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)部際聯(lián)席會(huì)議第十九次會(huì)議暨醫(yī)用耗材專項(xiàng)整治工作視頻會(huì)在國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委召開。醫(yī)藥行業(yè)反商業(yè)賄賂的合規(guī)化時(shí)代已然來(lái)臨,醫(yī)藥代表備案制的出臺(tái)顯得更為迫在眉睫。

  落地時(shí)間或晚于預(yù)期

  《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2017年重點(diǎn)工作任務(wù)的通知》中對(duì)“制定醫(yī)藥代表登記備案管理辦法”預(yù)期在今年12月底前完成。

  不過,在采訪中,多位專家對(duì)記者表示,從進(jìn)度上看,上海市已經(jīng)啟動(dòng)了醫(yī)藥代表登記管理制定程序,其他省份的制定和實(shí)施也將陸續(xù)跟上,但國(guó)家版的細(xì)則出臺(tái)時(shí)間可能會(huì)稍微推遲,預(yù)計(jì)年內(nèi)或難出臺(tái)。

   “繼上海后,預(yù)計(jì)福建、廣東、江蘇、浙江這些代表性強(qiáng)的省份會(huì)先行先試,特別是廣東、江蘇等醫(yī)藥代表活躍地區(qū)會(huì)緊跟著出臺(tái)相關(guān)政策。”陜西摩美得制藥有限公司營(yíng)銷執(zhí)行副總裁王旭華對(duì)《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》記者預(yù)測(cè)說。

  實(shí)際上,近期已有省份陸續(xù)發(fā)文制定了2017年重點(diǎn)工作任務(wù)安排。記者注意到,《貴州省進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策實(shí)施方案》《四川省進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策實(shí)施方案》《陜西省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)陜西省改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策實(shí)施方案的通知》中,均強(qiáng)調(diào)醫(yī)藥代表只能從事學(xué)術(shù)推廣、技術(shù)咨詢等服務(wù),不得承擔(dān)藥品銷售任務(wù),對(duì)違反規(guī)定的,依規(guī)處理,并及時(shí)記入個(gè)人信用記錄。

   “醫(yī)藥代表備案政策的出臺(tái),能更好更快更加規(guī)范地強(qiáng)化醫(yī)生與醫(yī)藥代表間的合作關(guān)系。”王旭華指出,“這種合作包括產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、產(chǎn)品的臨床課題研究、論文征集、學(xué)術(shù)推廣、國(guó)內(nèi)國(guó)外論壇交流以及產(chǎn)品處方行為的改變等。”

  只負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)而非銷售

  如果實(shí)行備案制,意味著明確了醫(yī)藥代表的合法地位。從醫(yī)藥代表的職業(yè)定義看,醫(yī)藥代表不是銷售代表,其職責(zé)應(yīng)回歸醫(yī)療本質(zhì),即介紹藥品功能,向醫(yī)務(wù)人員傳遞醫(yī)藥產(chǎn)品相關(guān)信息,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員合理用藥,并聽取醫(yī)生的用藥看法,收集、反饋藥品臨床使用情況等。

  郭泰鴻對(duì)記者重申,醫(yī)藥代表是在醫(yī)院和藥品企業(yè)之間從事信息溝通、業(yè)務(wù)交流和聽取意見的人員,是“醫(yī)藥學(xué)術(shù)代表”,這是醫(yī)和藥兩大行業(yè)的共同需要,也是世界上各個(gè)國(guó)家都存在的普遍正常現(xiàn)象。但在醫(yī)藥不分機(jī)制下,這些人的作用功能有了徹底的改變,成為了“醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)代表”,他們不再進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,而是變成了推銷藥品、只關(guān)心處方量甚至計(jì)算回扣、奉送賄賂的特殊人群。此外,目前藥品招標(biāo)過程中的“二次議價(jià)”“唯低價(jià)中標(biāo)”等現(xiàn)象的存在,也不需要醫(yī)和藥之間的學(xué)術(shù)交流,使得醫(yī)藥代表被動(dòng)地卷入了藥品營(yíng)銷的漩渦之中,發(fā)揮不了真正的學(xué)術(shù)推廣作用。

  采訪中有專家表示,“目前上海備案制處于征求意見階段,其最大的特點(diǎn)是明確了醫(yī)藥代表的責(zé)任主體是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)而非其他機(jī)構(gòu),即在從屬關(guān)系上把醫(yī)藥代表與生產(chǎn)企業(yè)捆綁,生產(chǎn)企業(yè)作為醫(yī)藥代表行為的責(zé)任主體,并因此承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。”那么,無(wú)論是自建的醫(yī)藥代表隊(duì)伍,還是將銷售許可給代理商或者CSO企業(yè)的醫(yī)藥代表,都需備案在工業(yè)企業(yè),并由工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)管理。接下來(lái),上海的正式實(shí)施情況如何,該模式是否推廣到其他省份,甚至全國(guó),以及醫(yī)藥代表的登記管理最終起到怎樣的干預(yù)效果,仍有待觀察。

  未來(lái)只有合規(guī)才有出路,藥代備案制是不是唯一的解藥?

   “通過醫(yī)藥代表備案制的推進(jìn)實(shí)施,表面上看處于灰色地帶的營(yíng)銷行為也許會(huì)得到一定程度的遏制,但只要醫(yī)藥領(lǐng)域公開、不公開的‘以藥補(bǔ)醫(yī)’現(xiàn)象仍然存在,醫(yī)藥不分的機(jī)制繼續(xù)發(fā)揮作用,那么醫(yī)藥代表的規(guī)范化管理還只能是治標(biāo)不治本。”郭泰鴻直言,只有回歸醫(yī)療本質(zhì),為醫(yī)療需要而采購(gòu)藥品,醫(yī)藥代表的學(xué)術(shù)作用才能真正發(fā)揮,這才是解決問題的根本所在。

  專業(yè)推廣理念先行

  在一個(gè)成熟的醫(yī)療市場(chǎng),原研藥在進(jìn)入臨床過程中,需要來(lái)自廠商的學(xué)術(shù)推廣和專業(yè)支持。但國(guó)內(nèi)藥企以仿制藥居多,由于普遍缺乏學(xué)術(shù)基礎(chǔ),形成了帶金銷售模式。

   “藥品本身要有專業(yè)化內(nèi)涵,要么是新品、新劑型,或有全新、獨(dú)特的適應(yīng)癥,有相關(guān)的臨床資料、產(chǎn)品定位和學(xué)術(shù)信息可以讓醫(yī)藥代表去跟醫(yī)生進(jìn)行溝通。”采訪中,北京時(shí)代方略企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢顧問孫躍武分析認(rèn)為,但并非只有新產(chǎn)品才可以進(jìn)行專業(yè)化營(yíng)銷,對(duì)于成熟品種,需要通過臨床真實(shí)世界研究累積循證證據(jù),為學(xué)術(shù)推廣提供證據(jù)支持。

  除產(chǎn)品外,在孫躍武看來(lái),醫(yī)生更重視患者和治療,處方時(shí)考慮藥品的安全性和有效性,醫(yī)生發(fā)表論文,在學(xué)術(shù)上有所發(fā)展,也需要講學(xué)術(shù)的企業(yè)支持。因此,企業(yè)可以將新知識(shí)、新技術(shù)手段,對(duì)醫(yī)生群體進(jìn)行傳播;對(duì)銷售人員則需要進(jìn)行營(yíng)銷觀念的轉(zhuǎn)變,通過專業(yè)化推廣,進(jìn)而提升銷量。

   “就制藥企業(yè)的現(xiàn)狀看,大型上市公司在操作層面更為專業(yè),但成長(zhǎng)型企業(yè)或以招商代理為主做臨床產(chǎn)品的企業(yè),則有一定困難或轉(zhuǎn)型之路比較漫長(zhǎng)。組建一個(gè)專業(yè)隊(duì)伍,最少需3-5年”。王旭華建議,小企業(yè)尋找規(guī)范且專業(yè)化的CSO公司合作,企業(yè)提供產(chǎn)品,CSO公司出隊(duì)伍做學(xué)術(shù)推廣。

   “然而,國(guó)內(nèi)CSO公司目前發(fā)展不平衡,20人左右的小公司較多,尚未形成氣候,但尋求與上游藥企開展“產(chǎn)品+隊(duì)伍”“資源+資本”等多種形式的合作是趨勢(shì)。”前述企業(yè)人士表示。(來(lái)源:醫(yī)藥網(wǎng))

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