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創(chuàng)建時(shí)間:2017-05-09當(dāng)前位置: 首頁 >> 行業(yè)動(dòng)態(tài) >> 展會(huì)動(dòng)態(tài)

處方藥零售化空間大

進(jìn)入新醫(yī)保目錄且能獲得良好發(fā)展的產(chǎn)品畢竟是少數(shù),大部分產(chǎn)品依然要靠傳統(tǒng)的醫(yī)院招投標(biāo)與藥店終端銷售。隨著醫(yī)院銷售渠道“兩票制”在全國范圍內(nèi)實(shí)施,利潤空間壓縮,未能進(jìn)入新醫(yī)保目錄的處方藥在零售發(fā)展成為趨勢。

  根據(jù)《藥品管理法》《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》《處方藥與非處方藥流通管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,處方藥零售較OTC有更嚴(yán)格的管理規(guī)范。因此,盡管這一趨勢蘊(yùn)含機(jī)遇,但仍有零售處方藥人員專業(yè)化和處方權(quán)問題需要在處方藥企業(yè)的推動(dòng)下,由零售企業(yè)解決。

  解決上述問題后,處方藥生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)若能深入溝通與協(xié)作,未入新醫(yī)保目錄的處方藥零售化發(fā)展,將迎來新的巨大增長空間。

  專業(yè)技術(shù)贏得信賴

  專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)研顯示,患者患病后首先選擇到醫(yī)院治療。因?yàn)獒t(yī)院有專家、有醫(yī)生,專家有專業(yè)的技能與診療經(jīng)驗(yàn),可以專業(yè)地確定病情,給出專業(yè)的治療方案,讓患者產(chǎn)生信賴。

  對(duì)于專業(yè)銷售藥品的零售終端,許多患者病情穩(wěn)定需要長期服藥且不需要經(jīng)常去醫(yī)院診治的購藥會(huì)轉(zhuǎn)移過來,分得醫(yī)療治療的一杯羹。但在這種情況下,想要穩(wěn)定地留住患者,也需要專業(yè)的技術(shù)來贏得信賴。

  根據(jù)2015年版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》第一百七十條規(guī)定:銷售藥品應(yīng)當(dāng)符合“處方經(jīng)執(zhí)業(yè)藥師審核后方可調(diào)配;對(duì)處方所列藥品不得擅自更改或者代用,對(duì)有配伍禁忌或者超劑量的處方,應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)配,但經(jīng)處方醫(yī)師更正或者重新簽字確認(rèn)的,可以調(diào)配;調(diào)配處方后經(jīng)過核對(duì)方可銷售;處方審核、調(diào)配、核對(duì)人員應(yīng)當(dāng)在處方上簽字或者蓋章,并按照有關(guān)規(guī)定保存處方或者其復(fù)印件”等標(biāo)準(zhǔn)。第一百七十二條對(duì)“藥品拆零銷售”受過專門培訓(xùn)等方面的具體內(nèi)容提出了明確的要求。

  同樣,新版《藥品管理法》第十九條規(guī)定:藥品經(jīng)營企業(yè)銷售藥品必須準(zhǔn)確無誤,并正確說明用法、用量和注意事項(xiàng);調(diào)配處方必須經(jīng)過核對(duì),對(duì)處方所列藥品不得擅自更改或者代用。對(duì)有配伍禁忌或者超劑量的處方,應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)配;必要時(shí),經(jīng)處方醫(yī)師更正或者重新簽字,方可調(diào)配。

  這些法規(guī)是對(duì)銷售處方藥過程中的基礎(chǔ)專業(yè)要求,這些標(biāo)準(zhǔn)和要求都需要專業(yè)化的培訓(xùn)和執(zhí)行。零售終端對(duì)專業(yè)人才的專業(yè)性,要時(shí)時(shí)講,處處講,因?yàn)橹挥袑I(yè)才能贏得信賴。

  聯(lián)合慢病管理共同發(fā)展

  在零售終端專業(yè)化發(fā)展方面,筆者建議,零售企業(yè)要注意對(duì)慢病患者的統(tǒng)計(jì)和建檔服務(wù)。這些慢病群體,在病情不特別嚴(yán)重且不危及生命的情況下,一般不會(huì)選擇去醫(yī)院治療,而是定期在醫(yī)院檢查后自行到零售終端購藥,這就給了零售企業(yè)體現(xiàn)專業(yè)化的機(jī)會(huì)。

  處方藥未進(jìn)入醫(yī)保目錄的企業(yè)尤其是產(chǎn)品較多的企業(yè),可以聯(lián)合零售企業(yè)開展慢病管理體系工作,為長期用藥患者建立專項(xiàng)檔案,集雙方共同資源,設(shè)立專業(yè)的慢病管理項(xiàng)目組,配齊專業(yè)的醫(yī)學(xué)人員和藥學(xué)人員,長期跟蹤觀測和指導(dǎo)患者用藥,既促進(jìn)患者正確治療,又確保了處方藥的穩(wěn)定銷售。

  慢病管理方式,既可以是處方藥企業(yè)和零售企業(yè)分開建設(shè),也可以雙方聯(lián)合開展。各自獨(dú)立開展的好處是效率較高;聯(lián)合開展可集雙方共同優(yōu)勢資源,更專業(yè)、更全面地開展服務(wù)管理工作。

  這種慢病管理通過專業(yè)的服務(wù),讓患者產(chǎn)生信賴、形成依賴,首先選擇在服務(wù)中推薦的各類產(chǎn)品,促進(jìn)穩(wěn)定銷售。

  處方權(quán)提升銷售規(guī)模

  零售企業(yè)技術(shù)人員專業(yè)化問題是為了滿足處方藥銷售嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊螅挥薪鉀Q處方權(quán)問題才能真正促進(jìn)處方藥銷售,是促進(jìn)銷售規(guī)模持續(xù)提升的重點(diǎn)。

  根據(jù)《藥品管理法》對(duì)處方藥和非處方藥管理的相關(guān)規(guī)定,處方藥必須憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師處方銷售、購買和使用。那么問題來了,之前的處方藥銷售靠的是醫(yī)院的流方,但在醫(yī)院電子處方的實(shí)際情況下,流方已變得微乎其微,僅靠專業(yè)技術(shù)和指導(dǎo)吸引長期用藥患者的購買很難促進(jìn)處方藥銷售,怎么辦?

  設(shè)立坐堂醫(yī)生 有條件的零售企業(yè)可以向有關(guān)主管部門申請(qǐng)醫(yī)療資質(zhì),在自己的旗艦店或重點(diǎn)店設(shè)立坐堂專家或醫(yī)生,定期坐診,不具備設(shè)立坐堂醫(yī)生條件的也可以依靠總店資源開展巡回坐診。如此,可對(duì)患者的常見病和不危及生命的病情進(jìn)行診治,根據(jù)病情的實(shí)際情況進(jìn)行轉(zhuǎn)診或直接開具處方,促進(jìn)處方藥的銷售。設(shè)立坐堂醫(yī)生既方便患者診療,又能正確引導(dǎo)患者治療,解決了藥店處方權(quán)問題,促進(jìn)了處方藥銷售。

  網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院診治終端 完全沒有設(shè)立坐堂醫(yī)生條件的零售企業(yè),可申請(qǐng)與當(dāng)?shù)刂t(yī)院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合成立網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,解決處方權(quán)問題。

  以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),在醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)診治中心,在每一個(gè)零售終端設(shè)立網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院診療終端專區(qū),配備血糖儀、血壓計(jì)和可以測量脈搏的電子設(shè)備,相關(guān)數(shù)據(jù)同步傳輸至互聯(lián)網(wǎng)診治中心,由值班醫(yī)生根據(jù)患者的實(shí)際病情作出診斷結(jié)果,并通過互聯(lián)網(wǎng)開出電子處方,直接在網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院診療終端打印處方,再由零售終端的執(zhí)業(yè)藥師或藥師等專業(yè)技術(shù)人員憑處方向患者銷售處方藥。

  零售也需學(xué)術(shù)推廣

  在醫(yī)院終端,處方藥生產(chǎn)企業(yè)總會(huì)不遺余力地開展各類相關(guān)的學(xué)術(shù)推廣,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匦v藥品知識(shí),讓醫(yī)生掌握藥品的關(guān)鍵信息,提供所推廣藥品與同類產(chǎn)品的區(qū)別,讓醫(yī)生在診治時(shí)優(yōu)化治療和用藥方案,讓病人不花冤枉錢,不耽誤病情。

  此前,除了新品推薦可能會(huì)在零售企業(yè)進(jìn)行推廣外,很少有處方藥企業(yè)對(duì)零售終端的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員開展學(xué)術(shù)推廣和培訓(xùn),很少介紹處方藥的進(jìn)一步科研成果,導(dǎo)致零售終端人員,甚至患者對(duì)某一處方藥形成固定認(rèn)識(shí)。

  隨著處方藥零售化發(fā)展的推進(jìn),處方藥生產(chǎn)企業(yè)不妨對(duì)區(qū)域零售企業(yè)進(jìn)行更專業(yè)的學(xué)術(shù)推廣,組織相關(guān)處方藥產(chǎn)品的科研和專家團(tuán)隊(duì),為零售企業(yè)的藥師或?qū)I(yè)技術(shù)人員講解產(chǎn)品的各項(xiàng)主要功能及優(yōu)勢,增進(jìn)與零售企業(yè)或終端的深入合作,幫助執(zhí)業(yè)藥師和專業(yè)技術(shù)人員更好地向患者介紹和推薦,指導(dǎo)患者用藥。通過更專業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù),促進(jìn)處方藥在零售終端的專業(yè)銷售和穩(wěn)定增長。

  隨著新醫(yī)保目錄開始執(zhí)行,將有更多處方藥在零售發(fā)展,并已成為新的銷售趨勢之一。只要能提高專業(yè)性、解決處方權(quán)的難點(diǎn),運(yùn)用適合的方式增進(jìn)處方藥生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)的溝通與交流,從利潤空間和銷售支持上相互幫助解決問題,處方藥仍將迎來非常大的銷售空間和盈利規(guī)模。(來源:醫(yī)藥網(wǎng))

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